想在职场取得成功，靠努力是不够的，还要学会这四个“底层逻辑”

       职场是一个残酷的小社会，很多人由于没有认清现实，而长期的挣扎在底层，职场也是由一个个的人组成，只有认清了人性的底层逻辑，才能在职场上游刃有余。每一个职场人都希望在职场中开开心心、有钱赚还有成长。或者反过来讲，估计没有人愿意天天上班就背锅、填坑，苦大仇深，晋升无望。在搞懂什么是职场底层逻辑之前，我们先弄明白什么是底层逻辑？

       底层逻辑，就是一切上层逻辑、框架逻辑的基础，是围绕问题本质核心所展开的，最贴近人性，最简单明了的逻辑。了解底层逻辑，就能从最根本上，从最贴合人性的角度看待问题和理解问题本质，也更容易得出最高效的解决方案，拿到好的结果。所以说想在职场取得成功，靠努力是不够的，还要学会这四个“底层逻辑”

1、团队逻辑

       “大家强，你才会真的强。”这句话的核心讲的便是人在工作中要有团队精神。在团队的底层逻辑中，互相协作、彼此支援是将工作做好的坚固基础。不具备这种精神，你在一支团队中便很难立足，也很难实现自己的目标。纵观那些优秀的大公司，他们招聘和培训时对人才的要求除了能力，就是要有团队精神。要知道，懂得热爱同事，帮助同事，才能最终帮到自己，帮到公司。

       帮忙，也是一种合作式的学习。帮同事的忙，其实就是自主学习的一种形式，它在工作中是一种新型的学习方式。同事的工作遇到了问题，即便没有主动开口，你也要看看有没有可以伸手相助的地方。特别是你们各自负责的环节彼此影响时，更要有这种主动帮忙的精神，在协助他的同时了解自己不熟悉的领域，提高自己的见识。这对你的未来是大有好处的。帮这个忙不仅不会让你受损，反而对你大有裨益。

有的人很自私，在工作中从不帮助别人，对同事的困难冷眼旁观，乃至看笑话，于是别人也不帮他，遇到问题时便两败俱伤。只有采取利人利己的双赢模式，才能促使我们在工作中不断地寻求双方和多方都获利的状态。有一句名言是这么说的：真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场 。

2、态度逻辑

       在工作中会遇到各种各样的问题和困难，我们需要主动地去寻找方法解决，而不是找借口回避。只要不是科研型世界大难题，都能找得到解决难题的方法。这就是我们常说的那句话：“办法总比困难多。”工作中态度永远大于天——没能力可以学，没办法可以想，但没态度的话一切都完了。有良好的态度，有积极想做好的愿望，就能在职场成功地发展，取得公司与同事的认可。那些面对问题能“知难而上”和积极寻找解决方案的人，才能将问题转变为机会，成长为负责而且高效的超一流工作者。

3、能力逻辑

       提升能力，是我们在职场立足的根本。一个人的信心，归根结底是源于他的能力，而不是他的出身。在工作的底层逻辑中，能力是我们解决问题的根本，也是一条不可或缺的基础逻辑。工作中少了什么都行，就是不能少了能力。记住：好猎手不怕没肉吃。空有一身本事，怎么行？要露两手，让大家瞧一瞧。有能力，就要大胆表现出来。有能力但是不表现出来，等于没能力。如果你过于在意别人的看法和顾忌环境的氛围也会让人不自信，不敢抓住公开的机会，随之上司对你的信心就会越来越小，成功的机会也越来越远。机会就像漂亮的女孩，你不去追，就是在拱手让人。因此，一定要抓住机会，大胆地表现自己的能力，赢得公司的信任。因为只有表现出来的能力才叫价值。

4、沟通逻辑

       沟通是每一个技术人绕不开的技能，“别管我，我只想一个人安静写代码！”，这是不存在的。技术人大多数情况下并非是和计算机打交道而是人，本身写的代码就是给人看的。想要成为好的开发人员，领导心里的能力者，一定要学会正确的沟通。当你掌握这四种逻辑后，才能在职场从容应对各种情况。“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到了万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。可是，要真正理解别人是一件非常难的事情，尤其是我们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢？我们需要深挖理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是3个问题：What 是什么; Why 为什么；How 怎么做。书中的很多概念和观点都是第一次听说，很多事情心里有模糊的答案，却在书中给出了定义和条理性的解答，作为一本关于思维改进、发现底层逻辑的工具书，实用性是足够的。