详解人才储备流程与方法

      人才管理是如今每个企业都会做的管理，行之有效的人才管理实现路径，应该是从内部视角转向外部视角的。

1、人才库

      知名公司的人才库都吸纳了成千上万各类人才,且来自世界各国。

2、储备途径

      内部培养、招聘、培训

3、特点

      人才库广纳贤才、模拟测试、制订关键职位接班人计划、逐渐新摆脱对猎头公司的依赖、青睐全面人才、着力发现和培养公司内部人才

4、运作策略

      培养复合型人才,尝试建立企业人才竟争力评价指标体系,充分确定人才储备的提前是。实现企业人才信息共享,推进人才储备产业化,建立企业人力资源储备基地,培养年轻化人才队伍

5、模拟测试

      一般而言,人才库的资料不是笸单的综合储存,而是要对每个人进行评估分析,对管理人员更要进行虚拟环境下,能否承受压力和如何应答各类问题的测试

6、制定关键职位接班人计划

      最先进的公司人才库甚至会早早地为一些关键性职位制定接班计划,以免在最后一刻才采取行动,造成不必要的损失