行走职场，被领导重用的因素很多，但都围绕着核心问题

       在职场中，我们总是希望自己能被领导看重，得到提携，升职加薪。但为什么有些人能力突出却难以得到领导信任，反而一些能力平平的人却能够走上高位呢？这个问题困扰着很多人，他们常常把“不公平竞争”当成主要因素，或者误以为必须逢迎讨好领导才能得到他们的信任。然而实际情况却并非如此，被领导重用的因素很多，但都围绕着一个核心问题。那么，行走职场，被领导赏识的因素究竟是什么呢？

行走职场，被领导重用的因素很多，但都围绕着核心问题

       在职场中，被领导重用的第一步，就是得到他们的信任和赏识。那么，领导用人的逻辑是什么呢？据统计，领导最为关注的三个核心是：权力的安全、权力的控制和权力的延伸。从这三个关键点可以看出，领导用人的重要因素之一就是“可靠性”，而不是单纯的能力大小。权力的安全是指领导仅当自己的位置牢固稳定、别无他人威胁时，才会考虑其他事情。如果有人对他的位置构成威胁，那么他很可能会将对方排除在用人范围之外。权力的控制是指领导希望自己在掌握权力的同时，不受下属的干扰，使自己的决策得以贯彻实施。如果下属不可靠，那么领导的权力就有可能受到切割和侵蚀。权力的延伸是指领导希望自己的权力不仅在自己手中得到充分体现，而且能够向外拓展，使自己在组织中的地位越来越重要。如果下属不能为他的权力延伸做出贡献，那么领导就很难满足这个需求。

       基于这三个关键点，领导通常会把下属分为四种类型，也就是德才兼备、有德无才、无德无才、无德有才。领导会根据各种因素考虑用人顺序，而德才兼备的人显然是他们最为重视的。

四种类型的重要性

       领导眼中的四种类型按照德才兼备、有德无才、无德无才、无德有才的顺序，排列出领导眼中的候选人。那么，四种类型的重要性究竟是如何体现的呢？

首选“德才兼备”

       领导会优先考虑德才兼备的人，因为这种人既有能力，又有道德操守。领导提拔下属时，必须要考虑下属是否忠诚、感恩，有没有可靠性，以及是否有能力。如果一个人只有能力而缺乏忠诚和感恩之心，即使领导欣赏他的能力，也不会将他列为候选人名单之上。这个社会上有很多有能力的人，而领导有更多的选择权。只有“可靠性”越高，才会是领导的重点提拔对象。

次选“有德无才”

       有德无才的人通常能力比较平平，但是却很“可靠”。只要这种人愿意为领导尽心尽力，不会懒惰怠工，不会抱怨牢骚，一心一意为领导效劳，领导就会认为他们可靠，愿意把他们推荐到重要的职位上。

第三选“无德无才”

       无德无才的人即使没有什么能力也可以被利用。他们虽然不能为领导做出成绩，但在一些不怎么重要的岗位上仍然能够胜任，领导可以视情况考虑他们的升职加薪。这些人在职场上的表现虽然不容易受到关注，但是在一些不重要的人事安排上仍然可以得到一些机会。

不选“无德有才”

       无德有才的人可能在能力方面很突出，但是缺乏道德上的约束，不太“可靠”。这样的人如果被提拔到高位，可能会给组织带来威胁，领导会担心他们会采取一些不道德或者短视的手段来达到自己的目的。因此，在用人方面，领导通常不会选择这种人。

如何成为“德才兼备”的人

       既然领导最看重的是德才兼备的人，那么我们应该如何成为这样的人呢？以下是一些建议：

1.保持正直和诚信。一个正直和诚信的人往往是受人尊敬的，领导也不例外。在职场上，保持高尚的品德，坚守职业道德，对于个人的发展和职业生涯来说是非常必要的。

2.不断学习和提升自己的能力。无论工作成就如何，领导总是希望他们的下属不断学习和提升自己的能力。保持热情、进取心和创新精神，能够帮助你在职场中获得更多的机会。

3.建立良好的人际关系。在职场中，人际关系的重要性不言而喻。与同事、上级、下属都能够友好相处，建立良好的人际关系，不仅可以促进工作的顺利进行，也能够提高自己的职场竞争力。

4.保持乐观、积极和适应能力。职场上的变化和不确定性是经常存在的，保持乐观、积极以及具有适应能力，能够帮助你更好地应对任何挑战。

       总之，被领导赏识的因素并不是单一的能力大小，而是你的德才兼备。只有具备了可靠性和道德操守，才能成为领导眼中的重要人才，有机会获得更好的职业发展。