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职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人

发布时间:2022-09-22 10:51:35 阅读量:7 0

       在职场上,主动靠近领导,就意味着向升职靠近,这是很多人认可的潜规则。的确,创造价值很重要,但是,创造了价值却始终被排斥在高位外围的现象不胜枚举。与领导“亲近”的人,比如领导的秘书、司机总会“近水楼台”,而领导的老乡、亲信、老同学、老部下等更是机会多多,仕途显得格外顺畅。认同这种观点的人是把谋事等同于谋人,在他们看来,把人做好了,什么事都顺理成章。

       职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人电视剧《宰相刘罗锅》中有这样一幕:乾隆批评和珅,让他学习刘墉多多关心一下民生大事,而不要忌恨,一见他奏本就故意唱反调。和珅低着头,就像受批评的小学生,只是忙不迭地应承着。这时,乾隆看到人造景观四方台,兴致来了,出了个上联:“四方台上望四方四方四方四四方”,让和珅续对下联。和珅不假思索,张口就来:“万岁身边呼万岁万岁万岁万万岁。”乾隆一听,龙颜大悦。在他心目中,和珅的地位自然是瞬间提升,立马超过了刘墉,刘墉只会给皇帝找麻烦,哪里有和会讨人欢心?

       职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人当然,和珅的本事绝不是动动嘴皮子、拍拍马屁那么简单。乾隆是一个非常有史学意识的政治家,自他即位就对《二十四史》极其关注。乾隆四十九年(1784年),《二十四史》到了最后的定稿阶段,乾隆亲自参与校核。他每校出一个错误来,就很有成就感,觉得自己做了一件史无前例、造福后代的好事,心中很是痛快。为了博龙颜一悦,和珅就在呈给乾隆审核的书稿中,故意写错几个字。乾隆审过的稿子就是“钦定”的,别人自然不敢再动了。而乾隆是专业的皇帝,却是业余的编辑,和给他准备的错误,他不可能全部校出来。就这样,这些错误就被传了下来,这就是《二十四史》常有错误的原因所在。职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人可是,没有根基的荣耀只能是镜中花水中月,是不堪一击的。乾隆帝驾崩之后,嘉庆帝即位后做的第一件事就是下诏惩办和珅最后,和珅在牢中被赐死,家产悉数充公。可谓爬得高,摔得也重。“君子谋事不谋人,小人谋人不谋事。”有些人把心思都用在“谋人”上,只会耍心机,愚弄领导,为个人牟取利益。他们或许可以得一时之利,可最终会被社会淘汰。而用心“谋事”的人,对事业竭心尽力,在其位,谋其政,尽其职,既敢于作为,又善于作为。他们因为不爱表现,或许会有暂时的怀才不遇,可最终总会放出光芒。职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人荀子也曾说过:“非我而当者,吾师也;是我而当者,吾友也;谄谀我者,吾贼也。”意思是说,恰当批评我的人,是我的老师;恰当赞扬我的人,是我的朋友;阿谀奉承我的人,是想要害我的敌人希腊学者泰利斯说:“最邪恶的猛兽是压迫者,最邪恶的家畜是谄媚者。”可见,把时间和精力用于谄媚领导的人是不受欢迎的。

       职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人身在职场,我们每个人都应该清楚谋事跟谋人的不同。谋事者以大局为重对个人的利益看得很淡,得之我幸,失之我命,他们把全部心思投注在事业上并赢得所有人的钦佩。谋人者则一心想着营私牟利,事事以自我利益为出发点为达目的,不择手段,这样的人或许可以一时风光,但必然很难长久。

       因此在日常工作中,我们要端正态度,正身清心,潇洒处事。职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人在端正风气的过程中,领导者的责任最重。只有领导者才能准确识别谋事者与谋人者,打击那些阿谀奉承、跑官要官的千部,不被能言善辩、逢迎拍马者所迷惑,重用那些“谋事不谋人”的人,让他们没有任何负担,全身心地投入到工作中,这样组织才能良性运转。职场中要学会“谋事”,而不是永远想着谋人谋人者在乎的是人背后的权力,窥伺的是权力背后的利益,所以,领导者要保持清醒头脑。西方谚语说:“恭维是盖着鲜花的深渊,批评是防止你跌倒的拐杖。”在用人时,要重用发现问题、改进工作的人,要批评文过饰非、歌功颂德的人,要以公正、全面、客观的心态,去权衡一个干部的德才及其工作成绩,坚决摒弃个人好恶。

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